Indicateurs

Le tableau de bord des dossiers dont le prix de revient est établi — achats, fournisseurs, délais, logistique, marge, équipe. Vide tant qu'aucun dossier n'est arrivé et calculé.

Onglet	Ce qu'il montre
Synthèse	Achats, coût rendu, coefficient pondéré, part des dossiers conformes, activité par mois de dépotage.
Engagements	Ce qui est projet, commandé ou flottant — pas encore arrivé — avec les arrivées attendues et les retards sur ETA.
Fournisseurs	Score sur 100 (coût, délai, surestaries, complétude), comparé à famille de produits égale.
Délais	Approvisionnement, transit réel, écart à l'ETA, part des conteneurs arrivés à l'heure, par compagnie.
Logistique	Coût par conteneur et par m³, par compagnie et par transitaire.
Coûts et surestaries	Part des surestaries dans les achats, provisions à réajuster par ancienneté.
Articles et marge	Marge prévisionnelle, coefficient de vente moyen, articles sous la grille tarifaire.
Dollar	Achats en USD, cours moyen payé, scénarios si le dollar bougeait.
Rapprochement FEC	Le même rapprochement que Frais d'approche, facture par facture.
Équipe	Complétude des dossiers par bloc, scoring des personnes, activité d'après le journal.

remarque

Le champ attribué à une personne est celui qui apporte le plus de note à son profil dans le journal : la dernière à l'avoir saisi, sinon la créatrice du dossier. Corriger un champ ne fait pas porter tout le dossier à qui corrige — et la note de chacun n'est comparable qu'entre personnes ayant les mêmes responsabilités.